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事情是这样 甲方是我现司前领导，一个月前他离职了，临走时他还煞有介事地告诉我，他早在外面跟人合伙搞了一些加盟的项目，我以为他只是一次普通的闲聊，直到有一天他找到我，没有做任何铺垫，直接跟我说，他的项目里有些工作我可以胜任，想用兼职外包的形式让我去负责，就这样我被动地，喜提了一份传说中的“副业”。 第一时间竟然不是兴奋，而是焦虑，直接说原因，我害怕自己搞不好这个项目。 说出来不怕大家笑话，在我将近十年的职业生涯中，一直以来我的习惯性工作方式都是被动接受的，领导安排的活来了就做，没活就躺平，虽然偶有思考，但极少会主动出，是典型那种没有自驱力的纯牛马。 这次副业其实没有多难，但正好击中我的弱点，我需要独立制定计划目标，独立完成执行，还要主动跟相关人沟通，要求提供必须的资料，这些都是在我当牛马时会主动逃避的事情。 突然发现，其实干“副业”就是一次微型的创业，如果我还抱着一个做牛马的心态去面对，只会把事情搞砸，我也想听听各位 V 友的看法，你们在干副业的时候是一种怎样心态，会有怕把活搞不好的心态吗？
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因为最近比较关注 Agentic 这块新的 Idea ，所以会比往年多逛逛 V 站。 然后发现站内热门的话题一直都是比较日常的，而真正相对高效获取这种垂直信息的还是关注那些热衷于分享这类创新发现的人。 所以想问问看看大家有没有推荐，自己扩列一波（ 我这边关注名单太长时间没更新了，其中有几位佬应该不怎么活跃了： Livid zhaodong easychen foru17 clowwindy
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请教一下前辈们，最近在考虑工作方向选择，有些纠结，想听听大家的建议。 小弟毕业工作了几年想跳槽，有两个方向的机会，①是 IAAS 开发(服务器管理这种，个人也有一定的相关经验)，②是 k8s 运维开发。①涨得多，②只涨一点点（①比②多个两成左右的样子） 最近一直在看相关市场，发现：①这两年做 IAAS 、自建私有云的需求相当少了，只有头部大厂有相关需求。且岗位需要很少，基本不再招人。②k8s 要好一些，很多公司有相关需求，更何况还说不定能蹭上 AIInfra 的风。 小弟犹豫不知道今后走哪条路，担心 IAAS 后续太窄很难跳出来，但钱多又是实打实的。想让各位行业大佬帮忙指点一下迷津，小弟不胜荣幸。
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链接： https://mp.weixin.qq.com/s/OLMvcb2UlSqwlVGCNFjBPw
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周末抽时间来玩了玩，差不多要通关了，瑕不掩瑜，虽然游戏中还是有不少能吐槽的地方，但是能看出来导演确实希望能够男同胞们能够明白，什么是一段健康的恋爱、婚姻关系。特别是其中的恋情档案，建议通关后都可以看看。爱人之前，先爱自己，祝愿大家都有一段健康、美好的关系。
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关键词研究工具 谷歌关键词规划师 查找独特的关键词建议。 Keyword Generator (关键词生成器） 生成数百个关键词建议。 SERP Checker （ SERP 检查） 根据前三个搜索结果检查该主题的搜索流量潜力。 Keyword Difficulty Checker （关键词难度检查） 检查关键词的关键词难度（ Keyword Difficulty ）得分。 页面 SEO 工具 Yoast SEO 将标题标签和元描述添加到 WordPress 的文章和页面。 Ahrefs Webmaster Tools （ Ahrefs 站长工具） 在网站上查找缺少的标题、元描述、替代文本的页面。 链接建设工具 Ahrefs’ Backlink Checker （外链检查） 查看指向任何网站或网页的前 100 个外链。 HARO 获取每天的链接机会（从技术上讲，它更多的是服务而不是工具） Gmail 发送外联电子邮件以联系潜在客户。其实并不需要花哨的外推软件。 技术类 SEO 工具 Google Search Console 查找索引错误、页面速度问题等。…
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感慨下青春不再，这个复古的蓝色主题还是那个原汁原味 😌 不过之前的号看起来已经被清理过了，重新注册了个续费了 6 年再玩玩
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v2ex 的彩礼帖子比较多，我也对彩礼进行了一次深度思考。 彩礼（房产加名字）是怎么来的 婚姻 1.0 （农业时代）：夫妻绑定土地，双方共同付出劳动，离婚成本极高。女方出嫁后，娘家失去一个劳动力，彩礼是对这种损失的补偿。这在人力=生产力的农业社会是合理的。 婚姻 2.0 （工业时代）：男外女内分工明确。但问题是女性的隐性贡献（生育、家务、社交维系）无法在资产中体现，存在估值 bug 。所以女方要求彩礼，也是合理的。 婚姻 3.0 （信息时代）：双职工模式，分工模糊。问题出现了，贡献模式已经迭代，但风险对冲工具（彩礼、房产加名）不仅没更新，反而被强化了。这就是系统性 bug 的根源。 彩礼、房产加名的本质 简单说就是契约不对等： 男方给彩礼（房产）：前置+可量化+一次性交付（现金到账，房本加名，不可撤销） 女方对家庭做出贡献：后置+不可量化+分期履行（未来的隐性贡献，基本靠自觉） 这种设计在任何商业场景都不会被接受。一方刚性确定，另一方弹性模糊，道德风险太大。但这种合作却真实的发生在中国每一对夫妻中，其中当然有成功的案例，但是失败案例中，又有多少人再忍受其中的精神的摧残。 社会剧本对男人的 PUA 现在的剧本把无条件接受女方财务要求包装成了爱的信号，包含三重认证： 财力 情感 品格 一旦你开始计较彩礼，就会被解读为彩礼不足、不够爱、人品有问题。这套逻辑其实就是标准的 PUA 。 结果：饱受压力的中国男性正在退出游戏 当游戏规则本身有问题时，理性的选择就是不玩。 现在越来越多男性开始： 延长考察期 提高筛选标准 甚至直接躺平不婚 这不是什么低欲望，就是正常的风险控制。 大部分人根本没想清楚这场交换的本质是什么。作为系统受益者的女性更不会去思考，彩礼房产这些都是默认配置，直接勾选就行。 出路：给出彩礼的时候，提出契约要求 解决方案很简单，更多人（不分男女）应该认识到现有剧本的荒谬性。 男方在面对彩礼房产要求时，同样提出对等的贡献条款。真正的爱应该是敢于直面问题，共同制定公平规则，而不是单方面的无脑服从。 要接受谈判失败的可能性。项目黄了总比进入一个注定有问题的合伙企业强。 我们正处在痛苦的转型期。旧秩序还在，新共识未形成。作为这个时代的男性，确实比较苦逼。